案例1:
企业名称:河南五一新材料有限公司。
痛点:财务供应链生产制造成本核算一体化管理。
建设内容:用友yonsuite系统,财务、供应链、生产制造、成本管理、质量管理模块;
技术方案:产供销一体化、业财一体化,打通业财全流程。实施成效:实现了销售自动核算报价、以销定产、生产计划排程、采购询比价、安全库存、质量管控、业财协同,提升企业整体运营效率。
案例2:
企业名称:鑫苑科技服务集团有限公司。
痛点:100多家分子公司的集团化财务管理。
建设内容:用友集团财务管理系统,总账、固定资产、报表、合并报表。
技术方案:统一核算规则、统一基础档案、统一会计科目,统一报表体系。
实施成效:100多家分子公司实现了一个账套多组织的分权应用,能够月度结束3日内进行全集团财务结账,并出具合并报表,提高了集团财务管理效率。
案例3:
企业名称:河南粮食投资集团有限公司。
痛点:规范化行政流程管理、文档管理、移动办公。
建设内容:泛微协同办公平台公文管理、流程管理、文档管理、手机端移动办公。
技术方案:规范各类公文审批和流转流程,100多条规范的行政办公审批流程,规范的文档存储与查询流程。
实施成效:满足集团及下属十多家公司,600余名员工的协同办公,可不受地域和时间限制随时随地的处理办公事务,提高了集团整体运营效率。
