南阳商祺数贸科技有限公司案例

案例1：区块链数字债权凭证管理平台

平台产品包括祺信开立、祺信兑付、祺信查询等流程中涉及到的系统功能点。平台以当前业务线下办理的管理办法和标准章程为蓝本，将祺信开立全流程管理进行线上化建设，提高业务人员的业务办理效率。

1.应付单据

1.1功能描述

开立方开立祺信前需先进行导入标的应付账款和上传附加操作，应付账款在未提交前可对附件进行编辑。应付账款的状态对开立方可视化。

1.2业务流程

2.祺信开立

2.1功能描述

可选单据限定已查验通过、已匹配合同、可开立余额大于0的单据记录；

开立申请不再绑定（匹配）资金方、不再校验是否签署合作协议、是否满足可用祺信授信额度和占用/恢复相关祺信授信额度；

接收方签收后，不再落业务规则和中登网登记（后续根据与合作银行的业务实际情况，可考虑再加入平台作为受让方的登记）。

2.2业务流程

3.祺信兑付

3.1功能描述

祺信到期，核心企业向其平台账户充值，兑付进行清分

3.2业务流程

4.祺信查询

4.1功能描述

开立方查询已被接收方签收的一级祺信信息：是否逾期期、祺信状态、祺信流转明细等。在到期日前2天之前可对祺信的到期日期进行修改，修改的到期日范围=【当前系统日+2，祺信到日期日-1】，且不可为非工作日。

案例2：数字化全流程供销管理方案

数字采购由原来的人工+线下的模式，转变为智采的模式，智能化的基础是大数据、智能算法 和云计算。智能化可以为企业带来 多重价值，包括提高效率、降低成 本、改善用户体验、实现定制、做 出智能决策和提出全新的价值主张 等，核心逻辑是让人工智能代替人。

总体架构：

数字集采“五流”合一

案例3：商祺贸交所模式

通过大宗物料集中采购、数字化招采、供应链金融等平台。将所有采购资金集中使用、采购行为集中实施，利用数字化技术和金融工具，穿透整个产业链条，节约财政资金成本、提高资金使用效率，为政府创造牢固的税源和新的产业增长点。贸交所借鉴“证券交易所”的运营模式，但坚持和秉承“金融为实体经济服务、与实体经济融合”的理念，建成了广泛应用于经济发展各个场景中的生态模型。

采购流程

前一天17:00前，采购申请审批完成；

前一天18:00前，采购立项审批完成；

9:00前，系统发布采购公告；

9:00-13:00，线上报价、投标；

13:00-14:00，线上解密开启、开标；

14:00-16:00，拟定合同、合同审批、合同签订；

16:00-18:00，财务确认，收款完成；

18:00-18:30，通知发货；祺信付款。