
河钢数字技术股份有限公司(以下简称“河钢数字”)立足制造业基础,以智慧园区的建设理念为指引,结合云计算、大数据、物联网等高新技术应用,以电线电缆产业集群为着力点,开创省内首个面向区域政府+产业集群协同发展的闭环模式。目前累计为河间160多家电线电缆中小企业赋能,降低采购成本10%,节约人力资源10%,产值能耗降低15%、库存水平降低23%,创造合同金额5.1亿元;金融服务系统注册企业100余家,入驻金融机构12家,上线23款金融产品,融资需求18.5亿元,实际投放52亿元;平台以供应链、产业链、价值链为核心,共同营造公平有序、良性循环的产业生态,打造数字化转型标杆项目。
(一)建立一体化政策指导保障体系
针对产业发展动态、区域联合创新服务、先进生产技术/装备等相关政策和要闻及时发布,形成产业政策发布的官方渠道;邀请专家、产业领袖进行政策解读,为产业发展提供政策依据和参考;发布促进产业发展的重要领导活动、领导讲话和本地政策;针对产业及相关上下游产业的技术装备升级项目、高新技术科技人才引进以及企业创新科技项目等重点扶持项目,可通过综合服务门户项目申报功能,了解相关申报和奖励政策,进行项目申报(如图1所示)。
图1 智能制造园区创新服务平台
(二)打造全时段经济运行监测平台
基于自主研发的大数据基础体系进行整体平台的构建,从地域、园区、产品、企业等不同的角度展现产业经济运行情况,采取由总体趋势展示,逐级向下穿透的方式,让整个展现更加有条理性。由地区产业总体趋势,根据不同的关注点,向下穿透园区以及企业,同时以跳级穿透的方式展现。提供经济产业运行监测平台需要的经济运行监测门户、数据的上报、分析系统、智能催报系统、监督预警管理系统等功能;并根据对各种业务数据的分析,提供产业运行地图服务;建立考核评价管理子系统,建立监测指标体系,完成考核评价系统要求;建立信息发布管理系统,完成对产业重大新闻的发布;建立通知公告系统,实现实时向企业发布相关的政策法规、行业标准等信息。
(三)搭建“一站式”集采集销服务平台
建立以“区域支柱产业原材料采购集中规划”为中心的集采统筹机制,发挥集群规模优势,利用科学规划、合理设置的方式实现采购数量多、品种杂、跨度大的大宗原材料物资集中采购,建立统一的联合对外采购体系,在平台上统一组织合同签订、采购下单,形成合力提升支柱产业的原材料供应议价权以及供货的特惠条件。工业品集采系统将整合线下渠道优质资源,实现订单、仓储、物流、配送、服务等一体化运营。主要功能分为买家及商城展示功能、运营端功能、供应端(卖家)功能、创业团队端功能。
工业品集销系统,建设包含商城、购物车、我的消息等基本电商功能模块。充分扩充经销商资源和采购渠道资源,同时结合国家智能制造园区创新服务平台发展趋势,依托大数据、BI等先进技术,为企业和经销商定制进销存管理服务,一键开启独立上网站、海量高性价比商品库存共享、商品预测、智能推荐等“一站式”解决方案,用数字化、智能化赋能企业和经销商。
(四)引入“双中心”金融服务系统
通过运用金融服务领域内的先进运用技术,以聚合经营主体大数据和金融政策产品为手段,打造一端以供应链金融服务为中心,一端以电子商务交易服务为中心的“双中心”金融服务系统。平台为政银企三方搭建业态共建、数据共享、互利共赢的智慧型开放体系。平台充分发挥政府组织优势,同步采取“互联网+政务+金融+大数据风控”模型和“线上+线下”结合的金融服务模式,建设内容包括金融超市及融资撮合模块、大数据分析及风控模型模块、供应链融资服务平台三大模块。金融超市融资撮合解决银企之间信息不对称问题,帮助企业匹配优质便捷的金融服务,对比选择适合的金融产品;对企业融资申请进行全程跟踪“保姆式”服务,督促银行机构缩短审批周期,尽快投放到位。通过汇集各政府相关部门数据,如企业行政、税务、水电等信息数据,运用风控打分模型,为客户进行精准画像,挖掘企业风险信息,及时识别、衡量已授信客户的风险状况或潜在风险,并将风险推送到金融机构。
(五)构建全方位风险评估机制
建立规范的风险评估机制,有效管控数字化转型中潜藏的技术风险。一是成立以总经理为组长、以总会计师为常务副组长的投资风险管理领导小组,全面开展公司投资风险管理工作。风险控制部、财务部、审计部、公司办公室组织各业务单位分工合作,发挥专业优势,有效识别转型活动中的各类风险。二是对于转型项目投入偏大的重点项目,公司充分调动内外部资源,组建专家技术团队,按照规定流程做好调研评估工作,加强投资的技术评估报告,对比行业成功案例,进行最优方案选择。三是建立投资风险管理工作责任追究制度和考核奖惩制度,纳入公司整体考核体系,对照已发生或潜在的问题不断补充完善现有投资风控制度,统筹兼顾,循序渐进,逐步建立起全方位、全过程、全员参与的全面风险管理体系,并持续改进。
(一)打造产业指数监测新风向
通过构建产品分类体系,从原材料价格、产品价格、出口价格几个维度展示价格变动状况,着重反映河间地区电线电缆产业的价格变化趋势和程度;结合客观数据及主观信心评价,反映电线电缆产业生产销售市场行情、产品效益、市场预期及企业信心变动趋势的定量指标;围绕区域特色产业的发展规模、产业聚集、物流运输等方面,对发展轨迹作出量化描述和记录;以研发投入、人才培养、成果转化等模块作为主要内容,综合衡量科技创新助力河间电线电缆产业提质增效、产业转型的影响力;建立市场价格“风向标”,利于规范市场秩序,保障平稳运行。
(二)提升产业链数字化新高度
以平台为基础,统筹河间地区电线电缆企业采购需求,与原材料和设备供应商统谈采购价格,形成集采议价能力,降低采购成本5%~15%,节约人力资源10%,带动中下游小微企业及作坊式生产厂家,进行产品提升,解决集群内同质化竞争严重的情况,整体集群品质提升15%,产值能耗降低15%、库存水平降低23%。打造市场区域品牌和口碑,树立市场地位和形象,最终实现产业数字化和数字产业化。目前累计为河间160多家电线电缆中小企业赋能,为中小企业创造合同金额高达5.1亿元。
(三)拓宽数字金融应用新场景
平台营造公平的金融融资环境,为河间电线电缆中小企业开辟多条融资渠道,促进中小微企业进行高新技术产品的科学研究、研制、生产、销售,推动科技成果商品化以及技术开发、技术服务、技术咨询和高新产品的研发,企业研发周期缩短24%,生产效率提升16%。通过将现代网络营销模式和线下推广相结合,快速提高智慧金融平台知名度,提高网站流量,增加企业客户融资渠道,最终实现提高网站注册企业用户量和撮合成功量。线上平台注册企业客户已达100余家,入驻金融机构12家,上线23款金融产品,企业融资需求18.5亿元,实际投放52亿元。
(四)提炼产业集群数字化转型新模式
河间电线电缆中小企业产业集群结合自身专业优势和市场定位,以供应链、产业链、价值链为核心,充分集聚工业企业、上下游企业、终端用户、平台企业、科技企业和金融机构等各类主体,并探索建立多种协同演化的商业模式与合作机制,共同营造公平有序、良性循环的产业生态,高效推动企业数字化转型,打造数字化转型标杆项目。未来以产业集群为着力点推动区域品牌形成,逐步为河北省内的安平县丝网产业集群、玉田县印刷包装机械产业集群、平乡县童车产业集群、清河县羊绒及制品产业集群服务赋能,助力打造新兴数字化产业集群,全面促进产业振兴发展。
