
基于美的集团全价值链数字化转型方法论及美云智数科技有限公司(以下简称“美云智数”)在汽车零部件行业沉淀的丰富案例经验,打造纵向赋能汽车零部件产业,横向辐射多行业的公共技术服务平台。以ITSM服务体系为主要抓手,从咨询诊断、方案建议、应用服务到IT运维等全流程阶段,持续为汽车零部件中小企业提供多方位全流程的数字化转型应用及服务。同时,整合行业协会、运营商、数字化服务商及金融机构等生态资源,为中小企业提供汽车资质认证、数字化人才培训、供应链金融、专精特新辅导等公共服务,助力汽车零部件中小企业向精细化、集成化、数智化运营加速迈进,高质量推进产业转型升级。
美云智数基于“1+3+N”模式,即打造一个基于汽车零部件行业的公共技术服务平台,聚焦产业结构升级、推动中小企业数字化转型及构建产业服务生态三大目标,为汽车零部件企业提供N种产品及服务,助推汽车零部件产业集群式高质量转型发展(如图1、图2所示)。
图1 公共技术服务平台服务矩阵
图2 公共技术服务平台技术架构
(一)建设汽车零部件行业公共技术服务平台
基于平台为行业内中小企业提供从对标诊断咨询、整体咨询规划、数字化应用赋能到统一售后运维的ITSM全流程数字化转型陪跑服务,高效赋能企业数字化变革成长,减少企业转型及试错成本。
(二)培育汽车零部件行业案例标杆
打造具备行业属性的解决方案及配套产品,为制造企业打造数字化工厂提供咨询及落地服务、智能制造产品套件,拉通平台底座、自动化设备、数据全要素,加速企业数字化转型升级,实现人、设备、产线的全连接。并将成功经验在汽车零部件行业内推广应用,以点带面推动汽车零部件产业的发展壮大。
(三)提供具备行业属性的SaaS云服务
利用美云智数强大的研发能力及行业经验,打造以设计云、进销存云、品质云、智造云、设备云等为主的SaaS产品包,为平台汽车零部件中小企业提供从设计到生产、制造、质量、设备管理的端到端应用解决方案和系统,降低企业转型成本,同时高效赋能中小企业成长。
(四)人才培育
基于平台提供数字化转型知识课程、数字化人才培训和开发者社区等服务,培育汽车零部件行业数字化人才,打造具有行业特色的产、学、训、创为一体的数字化人才培养基地。
(五)打造供应链金融,解决融资难题
针对中小企业数字化转型过程中资金要素不足的问题,一方面围绕美的集团产业生态圈,聚焦发展供应链金融,形成涵盖第三方支付、小额贷款、消费金融、商业保理、融资租赁等金融体系布局,重点打通供应链、供销端、售后和物流等场景,带动资金流转和供应链上下游共生。另一方面,引导和帮助集群企业充分利用各级财政资金,包括:上云上平台/数字化车间/数字化工厂/智能改造/无息贷款等一系列金融扶持。
(六)提供检测认证服务
通过平台为汽车零部件中小企业提供汽车行业实验室检测认证、双碳认证及专精特新辅导等生态认证服务,“一站式”专业服务解决企业的认证需求。
(七)建立开发者生态
基于平台的开发者社区,参考工业互联网平台功能定位和相关能力标准,提供行业前沿的开发者工具,沉淀行业工业模型及共性技术,营造汽车零部件行业集群的开发者生态。
(一)打造多主体跨界“融合”的数字化生态,赋能中小企业提质增效
聚焦中小企业数字化转型“不愿转”“不会转”“不敢转”“不能转”等痛点难点堵点问题,联合政府、行业机构、链主企业、渠道合作伙伴等生态形成“政府+服务商+企业”共创模式,提供覆盖中小企业数字化转型所需的顶层规划、方案设计、投融资、后评估等全方位数字化服务,提升中小企业价值创造的动态能力。
(二)引导中小企业形成合力,以平台为枢纽,发展智能化生产、数字化管理、网络化协同等创新模式
针对中小型企业客户,从产业链供应链协同场景切入,重点提供SaaS云服务,通过共享服务的模式,将需求侧的需求向供给侧传递,实现供需的精准调配,从而解决产业链中发展的不平衡、不充分的问题。同时,持续输出通用产品、专业技术、数字化智能化解决方案,实现订单、产能、智库、人才、供应链共享和协同,促进“小、散、微”企业抱团取暖,聚合产能吸引优质订单,助力中小企业摆脱成长性不足、生产力廉价、内部竞争严重的困境。
(三)深挖行业应用场景,打造汽车零部件数字化转型标杆案例,引领行业转型风向
截至目前,公共技术服务平台已赋能数十家不同体量、不同发展阶段的汽车零部件企业实现了局部或全面的数字化改造。通过打造大中小型数字化转型标杆案例(例×××汽车零部件公司,通过生产全价值链拉通及生产透明化管控,经济效益指标显著,设备综合效率OEE提升11.81%,主营业务收入提升21.74%,人均产值增幅11.16%,交付周期提升了33.33%,成功入选佛山市三级数字化智能化工厂等),梳理汽车零部件生产全链条的应用场景,帮助大量汽车零部件企业快速寻求到适合自身现状的转型路径,打造了汽车零部件行业领域的“领航”路标,大大减少企业的转型试错成本。
