赋能南通烟滤嘴有限责任公司

赋能南通烟滤嘴有限责任公司，它隶属江苏中烟，是我国烟草行业最早从事烟用滤嘴专业研发和生产的企业。近年来，随着“十四五”行业数字化转型战略深入推进，公司在财务管理方面暴露出系统老化、数据割裂、业财分离等一系列痛点，亟需借助外部咨询力量推动财务职能的系统性升级与智能化转型。

诊断发现，公司原有U8核算系统已运行超十年，存在数据无法实时共享、异构系统接口不统一、凭证重复录入、手工操作频繁等问题，严重制约财务效率和数据质量。同时，预算、资金、报销等多个模块依赖江苏中烟平台，但与本地系统未完全打通，导致业务数据断裂，影响经营决策的时效性和精度。此外，合同管理、税务处理、成本计算等模块也存在流程不规范、自动化程度低、缺乏预警能力等短板。

为破解上述难题，公司提出建设“业财税资档一体化”财务数字化平台，打造统一部署、横向集成、纵向贯通的数字化体系。项目建设内容包括九大核心系统：财务核算、全面预算、资金管理、费用控制、税务管理、合同管理、决策分析、电子档案和定额成本核算。围绕“精准、实时、共享、高效”目标，重构财务系统架构，构建多维数据模型，全面实现业务、财务、税务、档案数据的集成与联动。

在技术方案方面，项目采用“统一平台+模块化集成”模式，构建核心财务主数据平台，打通U8、NCC及本地OA、MES等系统，实现财务与业务全流程协同。通过银企直联、OCR智能识别、数据穿透建模、智能预警、移动端操作等数字技术，提升系统智能化水平和用户体验。同时，结合江苏中烟已有平台资源，开展接口集成与数据标准化建设，推动财务流程、业务规则、数据逻辑全面统一。

目前，项目已完成数字化蓝图设计，分三阶段实施：2024–2026年为标准化建设期，聚焦核算、预算、报表等核心系统标准统一和系统集成；2027年进入自动化一体化阶段，实现成本分析自动穿透、税务一键申报、智能对账等功能；2028年将迈入平台化阶段，构建智能化风险控制与大数据分析模型，支撑企业战略决策与价值创造。

该项目实施后，企业财务职能从“核算型”向“管理型”“价值型”转型，财务部门实现由“后端反映”向“前端驱动”升级。财务数据实现实时共享，业务流、资金流、信息流深度融合，流程效率显著提升，财务数据为企业经营提供了可穿透、可追溯、可决策的支撑能力，支撑企业迈向高质量数字化管理新阶段。