赋能新密市万力实业发展有限公司

解决痛点问题描述

1）企业内部流程审批效率低、跨部门协作不畅

通过钉钉专业版办公系统实现审批全流程线上化，覆盖销售、财务、采购、生产等部门，显著提升沟通协作效率。

2）企业缺乏灵活、高效的业务应用开发能力

利用宜搭低代码平台，非专业人员也能快速构建符合业务需求的应用，支持基础信息、采购、库存、生产经营等多场景管理。

3）数据管理与业务流程自动化难题

平台提供自定义数据模型和流程引擎，实现精准数据管理和流程自动化，减少人工操作，提高工作效率。

4）生产流程监控与设备自动化控制不足

通过DCS控制系统改造，实现制粉、制粒、烧制、筛分、包装五大工序的自动化监控与控制，降低人工误差，提升生产效率和质量。

5）能源管理和碳排放核算不完善

兮睿能碳管理平台实现能源数据采集、综合监控、碳排放核算与资产管理，助力企业用能低碳化和数字化管理，符合环保要求。

已实施成效

通过钉钉专业版的实施，实现了内部流程审批的数字化，审批效率提高了40%。宜搭平台的应用使得企业能够迅速构建并管理关键业务系统，如采购、库存、销售等，极大地提高了数据处理速度和业务响应能力。特别是在物料需求统计和库存管理方面，平台的数据自动化处理减少了人工操作误差约25%，提升了库存管理效率。DCS控制系统的引入使生产过程更加精确，生产过程中的人为错误减少了30%，生产效率提高了20%。此外，兮睿企业能碳管理平台的部署，使企业能够精准跟踪能源消耗和碳排放，推动碳排放减少了8%，进一步推动了企业向低碳和可持续发展方向迈进。整体项目实施后，企业的生产效率提高了15%，运营成本减少了12%。