
1、痛点需求:
1)对现有的坡口机器人进行免试教切割改造;2)车间下料机床网络化集中控制管理,与上层控制系统完成信息交互;3)车间焊接机器人等设备在线运行状态监控及管理数据分析;4)车间物料精益管理,多级拉动管理,物料配送管理等;5)供应商管理,包括绩效、价格库、送货协同、质量管理、图纸管理等;6)打造基于数字孪生技术的工厂可视化系统,建设透明工厂。
2、解决方案与实施成效:
通过本次数字化转型改造,搭建数字孪生工厂,实现对接并集成整合工厂现有信息系统数据资源,对安全、生产、运维等管理领域的关键指标进行综合监测分析,辅助管理者全面掌控工厂生产运行态势,实现人、事、物统一管理。
